2017 旭酒造

P4 プレミアムセッション

3/9(木)10:00~12:30

旭酒造

ピンチはチャンス

1.旭酒造が直面したピンチ
2.ピンチをチャンスに変えるために実施したこと
3.今後の展開について


取締役 会長
桜井 博志


ここが聞きどころ!


高度成長時代の日本酒業界はまじめに努力していれば伸びていましたが、オイルショック以降は
伸びなくなってしまいました。
その結果、日本酒はこの40年間で売上げが3分の1まで落ち込み、旭酒造の売上も10年間で
3分の1まで落ちました。
 
そんな環境下で、桜井会長が会社を継いでから30年間で、旭酒造は数量で17倍、金額で
約50倍までに業績を伸ばしました。
 
業績を伸ばすために「ピンチをチャンス」「マイナスをプラス」に捉えて取り組んだ施策を
ご講演いただきます。
 
URL

旭酒造「獺祭」のブランドサイトはこちら

(敬称略)


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